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So sind wir organisierter
Wir wollen die zukünftigen Bewohner*innen entsprechend ihren Interessen und Fähigkeiten möglichst früh in der Planungsphase einbinden.
Basis unserer Zusammenarbeit sind die im Konzept formulierten Grundsätze, welche im Organisationsreglement konkretisiert werden. Wir sind genossenschaftlich organisiert und fördern bei der Entscheidungsfindung eine möglichst breite und gut organisierte Partizipation.
Daraus ergibt sich für die Planungs- und Bauphase folgende Struktur:
Der Vorstand
Ich bin eine Überschrift
Test
Hall ich bin ein Text
Die Genossenschaftsversammlung ist das oberste Organ der Genossenschaft. Sie findet mindestens einmal jährlich statt. Jahresbericht und Jahresrechnung werden zur Genehmigung vorgelegt und aktuelle Fragen diskutiert und entschieden.
Der Vorstand vertritt die Genossenschaft nach aussen. Er leitet die Geschäfte der Genossenschaft, steuert und koordiniert die verschiedenen Aktivitäten und entscheidet die Alltagsgeschäfte. Er ist befugt Aufgaben zu delegieren.
Der Vorstand setzt sich gegenwärtig aus folgenden Personen zusammen:
Walter Häfliger, Elektroingenieur HTL und Ökonom, Ressort Finanzen;
Marianne Schläfli, Organisationsberaterin SAAP/bso Ressorts Aussenräume und Administration.
Bettina Kurz, Organisationsberaterin SAAP/bso, Ressort Interne Kommunikation und Partizipation;
Bernard Stofer, Architekt ETH/SIA, Präsidium, Ressorts Bau und IT;
Dokumente
Partizipation
Die Genossenschaft WeitWohnen fördert bei der Entscheidungsfindung in ihrer Organisation eine möglichst breite und gut organisierte Partizipation. Bei uns werden - so weit als möglich - Betroffene zu Beteiligten.
Mit-Arbeiten
Mitarbeit ist in allen Gremien und auch unterstützend im Sekretariat oder bei Veranstaltungen erwünscht.
Mit-Entscheiden und Mit-Verantworten
Der Vorstand delegiert grundlegende, richtungsweisende Entscheide an den Genossenschaftsrat. Dank der Vertretung der Themengruppen im Genossenschaftsrat werden Entscheide zu grundlegenden Fragen breit abgestützt und der Informationsfluss zwischen dem Vorstand und den Themengruppen gesichert.
Bei der Organisation der Partizipation bekennen wir uns zur Methodenvielfalt, dabei sind wir insbesondere von der Soziokratie inspiriert. Soziokratie ermöglicht die Gleichwertigkeit aller Beteiligten in Entscheidungsfindungsprozessen, sie ermöglicht ein agiles Arbeiten, indem Entscheide bei Bedarf zeitnah korrigiert werden können.
Dokumente
Blick in die Zukunft
«Dicki Luft, höchschti Konzentration. S’Whiteboard isch vou, d’Wassergläser läär. Es stöh wichtigi Entscheidigi a. Söu d‘Gmeinschaftsarbeit witerhin freiwillig si, oder müesse doch fixi Stundevorgabe für alli veribart wärde? (Es kneife haut scho immer die glyche …).
Bruchts Agschtöuti füre Putzdienst vo de Gmeinschaftsrüüm und zur Pfleg vom Gmeinschaftsgarte, – chönnt üs das entlaschte und e Näbeverdienschtmöglichkeit für ne Bewohner oder ne Bewohnerin si? Brönnendi Theme, es wird sicher e Konsäntlösig gfunge – aber i freue mi meh ufe Uftritt vo de Widesight Girls und ufe Match am Sunntig – ah dört äne isch dr Charly, gäu, am Sunntig göhmer de wider ….»